|
Победителем в номинации "За разработку и внедрение новых форм компьютерного обеспечения" II Открытого городского конкурса-рейтинга популярности и качества товаров и услуг "Золотая подкова" стал Внедренческий центр "Деловая стратегия". Обычно словосочетание "компьютерная фирма" у большинства горожан ассоциируется с магазином соответствующей техники. Однако покупка ПК уже перестала быть проблемой номер один, несмотря на то, что он стал привычным орудием труда для большинства наших соотечественников всего несколько лет назад - казалось бы, совсем недавно руководители предприятий ликвидировали "эксэлевскую" безграмотность своих подчиненных. Но технический прогресс выдвигает все новые требования. Основное направление работы "Деловой стратегии" - это комплексная автоматизация финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Наш собеседник - директор "Деловой стратегии" Яков Витальевич Шахунянц. - Яков Витальевич, неужели сейчас для управления даже не очень большим частным бизнесом необходимо специальное программное обеспечение? - Дело в том, что сегодня и в законодательном поле, и в сложившейся конкурентной среде продвигать свой бизнес без автоматизации этих процессов уже практически нереально. Предлагаемые нами программы - это инструмент, с помощью которого бизнес конкретных людей, конкретных предпринимателей становится на новые рельсы. Использование этих программ, во-первых, экономит время, а во-вторых, избавляет от огромного количества рутинной работы. Данные программы стали не только средством учета, сокращения количества простых операций - это высокоинтеллектуальные продукты на базе современных технологий, и используются они для управления всем производственным процессом предприятия. - Данные программы рекомендует использовать даже налоговая администрация. Это маркетинговый ход или необходимость? - Налоговое законодательcтво сейчас очень сложное, и уследить за всеми его нюансами одному человеку весьма непросто: нужно быть и юристом, и бухгалтером, и специалистом в компьютерных системах. А программный продукт, который соответствует сегодняшнему законодательству, позволяет легко решать все эти вопросы, сводя количество ошибок к минимуму. Кроме того, важно отметить: эти программы созданы для предприятий, а не для карательных органов. И еще: все наши клиенты бесплатно получают обновление программ в связи с изменением законодательства. - Яков Витальевич, не могли бы вы привести несколько примеров того, какие именно возможности открывает использование этих специальных программ? - Конечно. Например, программы бухгалтерского учета. Прежде всего, они позволяют грамотно хранить всю первичную документацию в единой системе: не нужно перерывать огромное количество бумаг, чтобы найти нужный документ. Кроме того, бухгалтерский учет - сложная работа, и ошибки возникают довольно часто. Но программный подход к управлению системой в случае обнаружения ошибки позволяет исправить ее, а потом не переделывать еще ворох документов: система пересчитает все автоматически. Программа также позволяет консолидировать огромное количество информации, готовить необходимую бухгалтерскую отчетность во все госструктуры быстро и четко. - А потом не нужно будет тратить время на выстаивание очередей в налоговой администрации в последний день подачи декларации, как это обычно бывает... - Конечно. Можно туда вовсе не ходить. В Севастополе на сегодняшний день уже все районный налоговые инспекции принимают отчетность в электронном виде. Буквально перед Новым годом в "Деловой стратегии" резко возрос спрос на программное обеспечение электронной сдачи отчетности. В целом это действительно не очень дешевое решение. Но если вы тратите меньше времени на рутину и занимаетесь развитием бизнеса, то очень скоро вы сможете значительно повысить доход своего предприятия. - А можно ли быть уверенным в безопасности информации? Обеспечивают ли программы с выходом в Интернет сохранность коммерческой тайны предприятия? - Да. абсолютно. Все программы, которые мы предлагаем, оснащены современными средствами защиты информации - от парольного авторизированного доступа до алгоритмического шифрования данных и электронных подписей. - Сколько времени занимает внедрение на предприятии подобного программного обеспечения? - Различные промежутки времени. Это зависит прежде всего от задач, которые ставит перед собой предприятие, - насколько хозяйственно-финансовые операции соответствуют типовой настройке программного обеспечения. Обычно внедрение, то есть период адаптации, бухгалтера или руководителя, занимает несколько дней. Самый долгосрочный проект, который у нас был, - это автоматизация управленческих процессов в объединении "Севморзавод", занявшая в общей сложности около восьми месяцев. - А вы предоставляете кадры, которые обслуживают данные программы? - В "Деловой стратегии" работает сертифицированный учебный центр, то есть наша компания проводит подготовку профессиональных пользователей данным программным продуктом. Соответственно, выпускники авторизированного учебного центра - это та самая категория сотрудников - пользователей программного продукта, которая будет работать на конкретном предприятии. Как правило, сотрудники фирмы, которая переходит на новые технологии, обучаются у нас. К их услугам компьютерный класс. - Ваша фирма только продает программное обеспечение? Возможны ли эксклюзивные настройки для конкретного заказчика? - Сама программа "1C:Предприятие" является готовым к использованию продуктом и вместе с тем, не является законченным продуктом, всегда возможна доработка под нужды заказчика. Ее конфигурации разрабатывают как сама фирма "1C" (типовые), так и наши программисты. Самые по популярные разработки Внедренческого центра "Деловая стратегия" - это "ДС: Бухгалтерия + налоговый учет", специальное решение для предприятий санаторно-курортного хозяйства "ДС: Общепит". Но, разумеется, в случае необходимости возможен и индивидуальный подход. - Какие планы у "Деловой стратегии" в этом году? - Прежде всего, мы будем продолжать работу в области повышения качества услуг. Участие в конкурсе "Золотая подкова" не только способствовало продвижению торговой марки "Деловая стратегия" на рынке товаров и услуг - мы систематизировали собственную работу в области постановки системы качества обслуживания. И сейчас нас уже интересует работа с норвежской компанией "Det Norske Veritas", где в нынешнем году мы планируем получить сертификат ISO 9001, соответствующий системам и стандартам качества, принятым во всем мире. Далее, разработка программных продуктов, переход на новое поколение программ "1C: 8.0". И, пожалуй, стоит развивать сферу программного обеспечения в сторону домашнего пользования, в том числе мультимедийных продуктов. Например, уже сейчас ведутся разработки справочников и путеводителей по Крыму и Севастополю. В общем, работать и работать. И сейчас - вом ногом благодаря конкурсу - мы уже четко представляем, в каком направлении. Что ж, мы, со своей стороны, благодарим "Деловую стратегию" за успешную работу на севастопольском рынке товаров и услуг и желаем коллективу фирмы завоевать не только городское, но и международное признание. Ирина СЕНЬКО Панорама Севастополя №4 (218)/2005 от 29.01.2005 г. |